各車間主任拿著他簽發(fā)的《紅星軋鋼廠生產(chǎn)管理及勞動(dòng)報(bào)酬改革實(shí)施細(xì)則》，帶著各自的技術(shù)骨干，一頭扎進(jìn)工時(shí)測(cè)定和基準(zhǔn)協(xié)商的繁瑣里。
抱怨有，爭(zhēng)吵有，但更多是被二車間實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)金刺激出的亢奮。
“基準(zhǔn)工時(shí)必須車間內(nèi)部民主敲定！誰(shuí)也別想當(dāng)甩手掌柜！”張建軍在調(diào)度會(huì)上聲音不高，卻壓得住底下嗡嗡的議論，“各車間主任負(fù)總責(zé)，廠改革小組巡回指導(dǎo)，遇到技術(shù)難題直接提報(bào)！散會(huì)！”
他雷厲風(fēng)行，沒(méi)一句廢話。
廠長(zhǎng)辦公室的楊廠長(zhǎng)和李愛(ài)國(guó)副廠長(zhǎng)透過(guò)窗戶看著樓下腳步匆匆涌向各車間的主任們，相視一笑。
“這小子，點(diǎn)火的本事一流，控火的手腕更硬。”李愛(ài)國(guó)感慨。
楊廠長(zhǎng)點(diǎn)頭：“是個(gè)能扛大旗的料。就看他三天后，能不能在更大的場(chǎng)子里，把咱們軋鋼廠這把火燒得更旺了。”
張建軍沒(méi)空理會(huì)背后的議論。
他把自己關(guān)在辦公室，桌上是厚厚一沓市工業(yè)局下發(fā)的會(huì)議通知和初步議程。
他意識(shí)沉入系統(tǒng)，剛買的80元信息包在腦海展開(kāi)：
【全市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)】，地點(diǎn)、時(shí)間、主辦方、核心出席領(lǐng)導(dǎo)——分管工業(yè)副市長(zhǎng)陳為民、市工交辦主任鄭國(guó)棟…議程細(xì)節(jié)。
尤其是典型發(fā)言后的“小型座談會(huì)”幾個(gè)字，被他用紅筆重重圈出。
“座談會(huì)…”張建軍指尖敲擊桌面，這是他計(jì)劃里真正的突破口。
系統(tǒng)信息里關(guān)于陳副市長(zhǎng)近期關(guān)注點(diǎn)的模糊描述在他腦中盤(pán)旋：效率提升的可持續(xù)性、工人積極性激發(fā)的長(zhǎng)效機(jī)制、技術(shù)革新與現(xiàn)有設(shè)備的矛盾…他需要一份能砸進(jìn)這位副市長(zhǎng)心坎里的發(fā)言。
張建軍鋪開(kāi)稿紙，鋼筆吸飽墨水。標(biāo)題力透紙背：《以活破僵——紅星軋鋼廠鉗工二車間生產(chǎn)管理改革實(shí)踐與思考》。
沒(méi)有空話套話，開(kāi)篇就是一組對(duì)比鮮明的數(shù)據(jù)：改革前車間月均廢品率、人均工時(shí)、能耗。
改革后第一周王小虎組的獎(jiǎng)金池、廢品率斷崖式下跌、能耗顯著降低。
張建軍詳細(xì)拆解了基準(zhǔn)工時(shí)民主協(xié)商、小組獎(jiǎng)金池二次分配、質(zhì)量一票否決連帶責(zé)任這三個(gè)核心引擎如何撬動(dòng)惰性。
筆鋒一轉(zhuǎn)，直指當(dāng)前推廣面臨的痛點(diǎn)：部分老工人技術(shù)好但手腳慢在新節(jié)奏下的“不適癥”以及周鐵柱組那個(gè)“關(guān)鍵件工時(shí)系數(shù)”的靈活解決方案。
最后，張建軍拋出一個(gè)尖銳問(wèn)題：“改革非一劑萬(wàn)能藥，如何平衡效率提升與現(xiàn)有老舊設(shè)備產(chǎn)能瓶頸的矛盾？這是紅星軋鋼廠，也是眾多兄弟廠下一步必須啃下的硬骨頭。”
寫(xiě)完最后一個(gè)句號(hào)，窗外已是暮色四合。
張建軍反復(fù)推敲幾遍，確認(rèn)邏輯嚴(yán)密，實(shí)例扎實(shí)后。
隨后他將發(fā)言稿仔細(xì)謄抄一份，另一份底稿鎖進(jìn)抽屜，然后下班。
———
四合院里，空氣比以前凝固了。
棒梗被送去勞改后，賈張氏那點(diǎn)惡毒全化成了陰冷的怨毒，偶爾瞟向后院張建軍屋子的眼神，毒得能滴出黑水。
閻埠貴則成了最殷勤鄰居。
張建軍推車進(jìn)院，他保準(zhǔn)剛好在擦他那輛破車，臉上笑開(kāi)花：“張主任，辛苦辛苦！今兒廠里忙吧？”
或者端個(gè)小碟：“家里新下的醬瓜，您嘗嘗？”諂媚得毫不掩飾。
張建軍通常就一個(gè)“嗯”，腳步不停。閻埠貴卻像得了天大的臉面。
易中海徹底成了悶葫蘆，佝僂著背掃那永遠(yuǎn)掃不凈的院子和公廁，身上一股餿味兒。
張建軍走過(guò)，他攥掃帚的手青筋暴起，頭恨不得埋進(jìn)土里。
———
市工業(yè)局大禮堂。穹頂高闊，巨大的紅五星懸在主席臺(tái)上方。
臺(tái)下，黑壓壓坐滿了全市各大國(guó)營(yíng)工廠的廠長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)骨干，空氣里彌漫著卷煙、茶水和一種無(wú)形的壓力。
主席臺(tái)上，市工交辦主任鄭國(guó)棟正在做開(kāi)場(chǎng)報(bào)告，語(yǔ)調(diào)四平八穩(wěn)，內(nèi)容多是宏觀政策和上級(jí)指示精神。
臺(tái)下眾人，有的認(rèn)真記錄，有的眼神放空，有的則帶著一種“又來(lái)了”的疲憊。
張建軍坐在靠前的位置，軋鋼廠的銘牌端放在桌前。
“……下面，請(qǐng)先進(jìn)單位代表發(fā)言。第一位，紅星軋鋼廠代表，鉗工二車間常務(wù)副主任，張建軍同志！大家歡迎！”鄭國(guó)棟的話音落下，掌聲禮節(jié)性地響起。
張建軍深吸一口氣，霍然起身，動(dòng)作干脆，帶著車間里養(yǎng)成的利落勁兒。
他穩(wěn)步走上主席臺(tái)，步履沉穩(wěn)，沒(méi)有絲毫新人的怯場(chǎng)。
站定，目光掃過(guò)臺(tái)下黑壓壓的人群。張建軍沒(méi)有立刻開(kāi)口，短暫的停頓，反而讓有些嘈雜的禮堂瞬間安靜了幾分。
無(wú)數(shù)道目光聚焦在這個(gè)過(guò)分年輕卻氣度沉凝的車間副主任身上。
“各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，”張建軍的聲音透過(guò)麥克風(fēng)傳遍禮堂，不高亢，卻異常清晰、穩(wěn)定，“我是紅星軋鋼廠鉗工二車間的張建軍。今天，我匯報(bào)的題目是：《以“活”破“僵”——我們車間生產(chǎn)管理改革的一點(diǎn)實(shí)踐與思考》。”
沒(méi)有客套，沒(méi)有虛詞，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直指核心！
張建軍拿起發(fā)言稿，卻幾乎不看，那些數(shù)據(jù)和案例早已爛熟于心：“改革前，我們二車間，月均廢品率2.7%，關(guān)鍵工序人均有效工時(shí)6.2小時(shí)，噸鋼能耗比廠先進(jìn)指標(biāo)高出8%。”
三個(gè)冰冷的數(shù)字砸出來(lái)，臺(tái)下不少同病相憐的廠長(zhǎng)、車間主任下意識(shí)地坐直了身體，眼神變得專注。
“問(wèn)題在哪？平均主義大鍋飯！干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣！工人沒(méi)勁頭，老師傅的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái)，青工想學(xué)想干找不到方向！”張建軍的語(yǔ)氣斬釘截鐵，每個(gè)字都像淬火的鋼釘，砸進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
“怎么改？我們摸索了三招。”他伸出三根手指，動(dòng)作簡(jiǎn)潔有力，“第一招，工時(shí)定額，小組自定！由組長(zhǎng)牽頭，技術(shù)骨干、老師傅、記錄員一起，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，民主協(xié)商，定出本組認(rèn)可的‘基準(zhǔn)工時(shí)’！”
“定低了，獎(jiǎng)金少，大家不樂(lè)意；定高了，夠不著，打擊積極性！這尺子，得握在干活的人自己手里！”
臺(tái)下響起一陣低低的議論和贊同的嗡嗡聲。不少車間主任眼睛亮了。
“第二招，超額獎(jiǎng)勵(lì)，組內(nèi)分配！組里整體超出基準(zhǔn)工時(shí)的部分，按超額工時(shí)或合格品件數(shù)，計(jì)提小組獎(jiǎng)金池！”
“組長(zhǎng)根據(jù)個(gè)人實(shí)際貢獻(xiàn)二次分配！多超多獎(jiǎng)，上不封頂！王小虎青工組，試點(diǎn)第一周，預(yù)提獎(jiǎng)金池120塊！人均能分十幾塊！”張建軍的聲音陡然拔高，帶著一種不容置疑的振奮，“錢擺在那里，干得好，真能看見(jiàn)！”
掌聲第一次自發(fā)地、熱烈地響了起來(lái)！尤其是后排一些青工代表，巴掌拍得通紅。
“第三招，質(zhì)量一票否決！”張建軍的聲音轉(zhuǎn)為冷肅，“個(gè)人獎(jiǎng)金直接掛鉤個(gè)人質(zhì)量！出廢品、嚴(yán)重返修品，不僅沒(méi)獎(jiǎng)，還要按成本比例倒扣基本工資！”
“車間設(shè)‘月度質(zhì)量標(biāo)兵’，額外重獎(jiǎng)！質(zhì)量，是工人的飯碗，更是工廠的生命線！誰(shuí)砸飯碗，誰(shuí)就要付出代價(jià)！”
張建軍頓了頓，話鋒一轉(zhuǎn)，語(yǔ)氣沉穩(wěn)下來(lái)：“改革不是請(qǐng)客吃飯，更不是靈丹妙藥。我們遇到了新問(wèn)題：有些老師傅，像我們車間的趙鐵柱師傅。”
“技術(shù)頂尖，手腳卻慢，在新節(jié)奏下只能完成定額，眼看獎(jiǎng)金被年輕人拉開(kāi)，心里不是滋味。”
臺(tái)下不少老資格的技術(shù)骨干感同身受，紛紛點(diǎn)頭。
“怎么辦？一刀切？那叫卸磨殺驢！”張建軍的聲音帶著力量，“我們給他開(kāi)‘小灶’！把精度要求最高、別人干著費(fèi)勁的關(guān)鍵件，優(yōu)先分給他！”
“單獨(dú)定‘關(guān)鍵件工時(shí)系數(shù)’，干一件頂普通件一點(diǎn)五件工時(shí)！人盡其才，按貢獻(xiàn)分配！趙師傅現(xiàn)在是我們組的質(zhì)量標(biāo)兵，獎(jiǎng)金一點(diǎn)不少！”
“好！”臺(tái)下不知誰(shuí)喊了一聲，隨即引來(lái)一片更響亮的掌聲和叫好聲。連主席臺(tái)上的鄭國(guó)棟都微微頷首。
張建軍抬手虛按，掌聲漸息。他面容沉靜，拋出了最后，也是最沉重的一問(wèn)：“解決了人的問(wèn)題，機(jī)器呢？各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我們軋鋼廠，還有很多服役超過(guò)二十年的老設(shè)備！它們像老黃牛，還在出力，可精度、效率，早已跟不上改革后工人爆發(fā)的干勁！”
“生產(chǎn)效率的提升，遇到了設(shè)備硬件的瓶頸！這瓶頸不打破，改革的紅利終將觸頂！這是紅星軋鋼廠面臨的難題，我相信，也是在座許多兄弟廠礦，正在或即將面臨的深水區(qū)！”
目光掃過(guò)臺(tái)下，最后落在主席臺(tái)中央那位一直沉默傾聽(tīng)、面容嚴(yán)肅的分管副市長(zhǎng)陳為民臉上，張建軍語(yǔ)氣誠(chéng)懇而凝重：“如何破局？我們需要技術(shù)升級(jí)的東風(fēng)，更需要政策支持和資源傾斜的及時(shí)雨！我的匯報(bào)完了，謝謝大家！”
短暫的寂靜。
隨即，“嘩——！！！”如同潮水般的掌聲瞬間席卷了整個(gè)大禮堂！
比之前任何一次都要熱烈、持久！許多廠長(zhǎng)激動(dòng)得站了起來(lái)，用力鼓掌。
張建軍的發(fā)言，沒(méi)有高深的理論，沒(méi)有浮夸的口號(hào)，只有來(lái)自生產(chǎn)一線最真實(shí)的數(shù)據(jù)、最接地氣的辦法、最尖銳的矛盾和最迫切的呼聲！
它像一把重錘，砸開(kāi)了會(huì)場(chǎng)之前那層溫吞的隔膜，點(diǎn)燃了所有實(shí)干者的共鳴！
陳為民副市長(zhǎng)，這位素以嚴(yán)肅務(wù)實(shí)著稱的領(lǐng)導(dǎo)，在如雷的掌聲中，緩緩地、用力地鼓起了掌。
他的目光穿過(guò)人群，牢牢鎖定了正從主席臺(tái)沉穩(wěn)走下的那個(gè)年輕身影，他側(cè)頭，對(duì)身邊的秘書(shū)低聲吩咐了一句：“座談會(huì)，讓這位張建軍同志，坐到我旁邊來(lái)。”