一旦那些禽獸中套，那接下來(lái)就是斬殺線(xiàn)的到來(lái)，他們會(huì)因?yàn)樵V訟而頻繁請(qǐng)假，然后導(dǎo)致收入銳減！同時(shí)因?yàn)槟汩L(zhǎng)期缺勤，那么等待你的就是失去工作！
而且在訴訟期間，要是出點(diǎn)什么意外，那么好了，你倒大霉了。你會(huì)因?yàn)槭シ孔樱瑳](méi)有了固定住址，那你就沒(méi)辦法找到工作！
接下來(lái)人生就完蛋了。
有人說(shuō)胡扯，因?yàn)樵V訟而請(qǐng)假是正規(guī)理由，雇傭單位怎么可以隨意的開(kāi)除員工呢？
呵呵，只能說(shuō)，會(huì)這么說(shuō)的人，那是因?yàn)槟闵钤谝粋€(gè)社會(huì)主義國(guó)家，勞動(dòng)者是受到法律保護(hù)的，可在美國(guó)，采取的是‘自由雇傭制度’！
自由雇傭制，也叫做隨時(shí)雇傭制。
隨時(shí)雇傭制到底是怎么回事兒？一邊是說(shuō)老板想辭你就辭你，連招呼都不打，更別說(shuō)給什么錢(qián)了。另一邊呢，又聽(tīng)到不少在外企干過(guò)的朋友說(shuō)，那些歐美公司，一旦出了事兒，遣散費(fèi)給得那叫一個(gè)痛快，N+1、N+6、N+8的，聽(tīng)著都讓人眼紅。國(guó)內(nèi)的公司恨不得把工人的遣散費(fèi)都克扣了，比起來(lái)，這差距也太大了。這就奇怪了，你說(shuō)這歐美公司對(duì)咱們海外員工這么大方，怎么對(duì)自家人就那么摳門(mén)呢？難道是對(duì)著自己人就不心疼了嗎？還有那個(gè)什么工會(huì)，聽(tīng)著就挺厲害的。說(shuō)是工人利益的守護(hù)神，動(dòng)不動(dòng)就罷工，不讓老板隨便開(kāi)人，加班也管。照這么說(shuō)，工人應(yīng)該挺有底氣才對(duì)啊，怎么還會(huì)有什么“斬殺線(xiàn)”，讓老板說(shuō)辭就辭呢？這到底是誰(shuí)在說(shuō)謊，還是根本就是兩回事兒？
美國(guó)勞工部的數(shù)據(jù)顯示，2022年，全美非農(nóng)業(yè)部門(mén)的失業(yè)率大概在3.6%左右。聽(tīng)著不高，但那也是幾百萬(wàn)人。而且，這個(gè)“隨時(shí)雇傭制”，主要是在美國(guó)大部分州，差不多46個(gè)州吧，確實(shí)是存在的。這玩意兒叫“At-will employment”，就是說(shuō)，雇主和雇員在沒(méi)有合同限制的情況下，任何一方都可以隨時(shí)終止雇傭關(guān)系，理由可以有，也可以沒(méi)有。雇主不需要提前通知，也不需要支付遣散費(fèi)。這規(guī)矩聽(tīng)著就夠嚇人的，感覺(jué)就像在走鋼絲，隨時(shí)可能掉下去。
但反過(guò)來(lái)看，很多時(shí)候我們聽(tīng)到的“高額遣散費(fèi)”，其實(shí)更多是發(fā)生在特定情況，或者說(shuō)，是經(jīng)過(guò)了“談價(jià)”的。很多時(shí)候公司裁員，尤其是一些大型跨國(guó)公司，為了避免官司，或者說(shuō)，為了維護(hù)所謂的“公司形象”，會(huì)主動(dòng)提出比法律最低要求更多的遣散方案。這不僅僅是“大發(fā)善心”，更多是一種商業(yè)策略。他們會(huì)給員工一些“離職補(bǔ)償金”，有時(shí)候還會(huì)包括幾個(gè)月的工資，甚至更長(zhǎng)。這筆錢(qián)，雖然不是法律強(qiáng)制的“遣散費(fèi)”，但很多時(shí)候是和員工簽的“離職協(xié)議”掛鉤的。協(xié)議里會(huì)寫(xiě)明，員工拿到這筆錢(qián)，就不能再起訴公司。
你想想，在美國(guó)，打官司可是相當(dāng)貴的。對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō)，如果覺(jué)得受到了不公平對(duì)待，真要告到法院，律師費(fèi)、訴訟費(fèi)，這都是一筆天文數(shù)字。很多時(shí)候，即便贏了官司，得到的賠償也未必能覆蓋這些成本。所以，一些公司索性就主動(dòng)給一筆錢(qián)，讓員工“主動(dòng)”選擇離開(kāi)，也避免了后續(xù)的法律麻煩。這種“談價(jià)”模式，很多時(shí)候是在法律的灰色地帶，或者說(shuō)是公司主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。
而且，你不能忽略工會(huì)的作用，雖然工會(huì)在美國(guó)的影響力，不像以前那么大了，但對(duì)一些特定的行業(yè)和大型企業(yè)，還是有相當(dāng)大的話(huà)語(yǔ)權(quán)的。在工會(huì)比較強(qiáng)的行業(yè)，比如制造業(yè)、航空業(yè)，工會(huì)會(huì)跟公司談集體合同，里面就包含了很多關(guān)于解雇和遣散的條款。這些條款，往往比“隨時(shí)雇傭制”要嚴(yán)苛得多，會(huì)明確規(guī)定解雇的理由、程序，以及需要支付的補(bǔ)償金。所以，在美國(guó)，你看到的一些“隨意解雇”的現(xiàn)象，可能更多發(fā)生在那些非工會(huì)覆蓋的、服務(wù)業(yè)或者科技行業(yè)的小公司。高額遣散費(fèi)這事兒，也不是所有歐美企業(yè)都這么做。很多時(shí)候，我們聽(tīng)到的是那些大公司，或者是一些在媒體上曝光比較多的案例。這些信息，很容易讓我們產(chǎn)生一種“歐美企業(yè)都很慷慨”的錯(cuò)覺(jué)。但實(shí)際上，很多小企業(yè)，或者非營(yíng)利組織，他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，根本沒(méi)法支付高額遣散費(fèi)。他們可能就按照最基本的法律規(guī)定來(lái)操作，甚至有時(shí)候，也只能是“各憑本事”了。
總聽(tīng)說(shuō)美國(guó)職場(chǎng)自由、開(kāi)放，機(jī)會(huì)遍地。但硬幣的另一面，是一種叫做“隨意雇傭”（At-Will Employment）的原則。這個(gè)詞，聽(tīng)起來(lái)平平無(wú)奇，甚至有點(diǎn)“隨意”的輕松感。可它，恰恰是那把懸在許多美國(guó)打工人頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。什么意思呢？簡(jiǎn)單粗暴地說(shuō)，在絕大多數(shù)州，只要公司愿意，他們可以不需要任何理由，就讓你收拾東西走人。反過(guò)來(lái)，你也可以隨時(shí)甩手不干，不用賠一分錢(qián)。聽(tīng)起來(lái)很公平？一種雙向的自由？
別天真了。
想象一下這個(gè)場(chǎng)景：你勤勤懇懇干了好幾年，某天早上，上司突然把你叫進(jìn)辦公室，通知你今天是最后一天。你懵了，問(wèn)為什么。對(duì)方可能只是聳聳肩，給你一個(gè)禮貌而冰冷的微笑：“這是公司的決定。”沒(méi)有警告，沒(méi)有書(shū)面解釋?zhuān)鼪](méi)有我們通常理解的“嚴(yán)重違紀(jì)”作為前提。
法律保護(hù)？有，但門(mén)檻高得嚇人。公司不能因?yàn)槟愕姆N族、性別、年齡（40歲以上）、宗教信仰、國(guó)籍或者殘疾而解雇你。也不能因?yàn)槟闩e報(bào)公司違法（ whistleblower），或者因?yàn)槟阋莘ǘǖ募彝メt(yī)療假而開(kāi)除你。聽(tīng)上去很難對(duì)不對(duì)？但關(guān)鍵在于——舉證責(zé)任在你。你需要證明公司開(kāi)除你，是出于上述這些歧視性或報(bào)復(fù)性的非法原因。而公司只需要保持沉默，或者說(shuō)一句“業(yè)務(wù)調(diào)整”、“表現(xiàn)不佳”，就能輕松過(guò)關(guān)。證明“歧視”意圖有多難？就像在黑暗中捕捉一縷特定的風(fēng)。所以，那種“看你不順眼”就被開(kāi)掉的故事，在美國(guó)職場(chǎng)絕非天方夜譚。所謂的“自由”，很多時(shí)候，是資方掌握了絕對(duì)主動(dòng)權(quán)的自由。
賠償金？那可能是個(gè)美麗的誤會(huì)。
在中國(guó)，我們熟悉“N+1”甚至更多。但在美國(guó)“隨意雇傭”的大框架下，沒(méi)有法定的遣散費(fèi)。是的，一分錢(qián)都不用給，完全合法。
除非你屬于以下幾種幸運(yùn)兒：你所在的公司有明確的遣散費(fèi)政策（通常是規(guī)模較大的科技或金融公司）。
你手握一份白紙黑字的雇傭合同，里面寫(xiě)明了被解雇時(shí)的補(bǔ)償條款（這在美國(guó)并不普遍，高管除外）。
你作為集體訴訟的一員，和公司達(dá)成了和解。
公司為了讓你盡快安靜地離開(kāi)，避免潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，愿意付一筆“封口費(fèi)”，但需要你簽署一份放棄所有訴訟權(quán)利的協(xié)議。
對(duì)于大多數(shù)普通職員來(lái)說(shuō)，被解雇時(shí)能拿到手的，可能只是最后那點(diǎn)未付的工資，以及用COBRA法案繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)天價(jià)醫(yī)療保險(xiǎn)的權(quán)利（費(fèi)用完全自理）。那種指望靠裁員賠償“休息一陣”的想法，在美國(guó)普通打工人身上，有點(diǎn)奢侈。
這種生態(tài)，塑造了美國(guó)職場(chǎng)獨(dú)特的文化和生存法則。
人人自危，但又必須表現(xiàn)得無(wú)比積極。因?yàn)槟悴恢滥钠撇蕰?huì)下雨，更不知道老板今天的心情是不是你的“表現(xiàn)評(píng)估”。辦公室政治變得更加微妙和重要，建立“盟友”關(guān)系，不斷向上管理，讓自己變得“可見(jiàn)”且“不可或缺”，成了必備技能。
忠誠(chéng)度是個(gè)廉價(jià)詞。既然公司可以隨時(shí)拋棄你，那么員工對(duì)公司的忠誠(chéng)自然也大打折扣。頻繁跳槽，追逐更高的薪水和職位，不僅僅是職業(yè)發(fā)展，更是一種自我保護(hù)。大家的共識(shí)往往是：別把公司當(dāng)成家，它只是一個(gè)你暫時(shí)用勞動(dòng)換取報(bào)酬的平臺(tái)。
文檔文化盛行。一切都要留下記錄。你的業(yè)績(jī)、你受到的表?yè)P(yáng)、你完成的項(xiàng)目、甚至和同事、上司的重要溝通，最好都有郵件或書(shū)面證據(jù)。這不是心機(jī)重，這是在給自己構(gòu)筑萬(wàn)一需要時(shí)的“防御工事”。
聽(tīng)起來(lái)很累，對(duì)吧？但這正是無(wú)數(shù)美國(guó)打工人的日常。他們?cè)谝黄此茝V闊自由的草原上奔跑，卻要時(shí)刻留意腳下的隱形陷阱。
所以想要報(bào)復(fù)那幾個(gè)禽獸，其實(shí)不難。
難的是，接下來(lái)該怎么辦？
特蕾莎是因?yàn)樽约罕旧頁(yè)碛型暾淖晕艺J(rèn)識(shí)，她只是喜歡奇裝異服而已，又不是對(duì)自己身為女孩有什么疑慮。
可兩個(gè)小的呢？
艾瑪……好吧，艾瑪不用擔(dān)心。艾瑪始終是凱最放心的孩子，他甚至擔(dān)心，艾瑪會(huì)不會(huì)反過(guò)來(lái)，把那些不懷好意的白癡忽悠瘸了，她干的出來(lái)。因?yàn)榘斕斆髁耍斆鞯娜送诘赖律媳容^……怎么說(shuō)？
漠視？
嗯，這個(gè)形容詞比較合適。
艾瑪有著自己的一套價(jià)值觀。
她是那種會(huì)把人販子給賣(mài)掉的人。
要知道，當(dāng)初三個(gè)小不點(diǎn)為了一億美金的懸賞跑去劫囚的主意，就是艾瑪出的，不得不說(shuō)，她差一點(diǎn)點(diǎn)就成功了。
最后就是小貝爾納了。
這個(gè)小家伙蠢萌蠢萌的……最好騙的就是她。
她今天能把彩虹旗帶回來(lái)，明天搞不好就要問(wèn)凱和瑞雯，她為什么不是男孩子……她真干的出來(lái)。
相較于特蕾莎和艾瑪，小貝爾納是最符合一般小孩子印象的那個(gè)。
凱最擔(dān)心的就是她！
“去華夏？”托爾放下酒杯……還好他沒(méi)有把酒杯摔到地上。這也是托爾在地球上學(xué)到的。
“我對(duì)那邊不太熟悉，而且……”
凱知道托爾剩下的話(huà)是什么。
即便是神，也會(huì)受到宣傳的影響。
畢竟懂的都懂，宣傳么，你很難在這邊的公共媒體上看到什么好話(huà)。
而現(xiàn)在，這種情況越發(fā)的嚴(yán)重了。
沒(méi)辦法，真要讓美國(guó)這邊的民眾看到海對(duì)面國(guó)家人民過(guò)得是什么日子，估計(jì)得直接暴動(dòng)！
斬殺線(xiàn)這種事，在海對(duì)面的國(guó)家看來(lái)，簡(jiǎn)直聳人聽(tīng)聞，因?yàn)樗麄兏緵](méi)辦法想像這種日子。
可在美國(guó)人看來(lái)這卻很正常。
你如果把斬殺線(xiàn)這種事，放在一個(gè)以人為本的國(guó)家身上，自然會(huì)覺(jué)得很美怪異，很驚悚。
可如果你換個(gè)角度看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這很正常。
那就是你不要把美國(guó)看做成一個(gè)國(guó)家，你把它看做成為一個(gè)超級(jí)大公司，那就沒(méi)問(wèn)題了。
比如教育，一個(gè)公司想要招募員工，他自然不可能去花費(fèi)心思從零開(kāi)始培養(yǎng)，他們只會(huì)在人才市場(chǎng)招募成熟的個(gè)體。所以，他們?cè)诮逃喜⒉粫?huì)考慮所謂的公平原則，某東方大國(guó)的教育制度，一直以來(lái)都被各種批評(píng)，可實(shí)際上這最適合當(dāng)下，最公平的選擇。
要不然呢？
真搞什么快樂(lè)教育或者推薦信制度，甚至搞教育資本化？
那廣大農(nóng)村和小城市的學(xué)生怎么辦？
那絕對(duì)完蛋！
可在一個(gè)公司思維下的國(guó)度之中，這就沒(méi)問(wèn)題了。
你選擇什么教育，和公司有半毛錢(qián)關(guān)系么？
我們只招募符合要求的員工！其他人……其他人關(guān)我們什么事？
同樣斬殺線(xiàn)也是如此。
在一個(gè)講究盈利和效率的公司之中，一個(gè)崗位上的員工，如果不能繼續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值，甚至不能有效率的為公司創(chuàng)造價(jià)值，那么被替代是必然的。
這就是裁員！
什么裁員之后，那個(gè)員工怎么辦……你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)公司會(huì)在意和自己公司沒(méi)有關(guān)系的路人的？
轉(zhuǎn)換一下，當(dāng)一個(gè)美國(guó)人沒(méi)能力創(chuàng)造利潤(rùn)，那他就會(huì)被直接排除在整個(gè)社會(huì)之外！
這在美國(guó)人看來(lái)很正常，畢竟你在公司上班的時(shí)候，會(huì)對(duì)一個(gè)不能給公司賺錢(qián)，反而還會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失的同事抱有同情么？
不會(huì)的！
同時(shí)在公司的思維下，利益總是要被最大化，一切皆可資本化！
所以高達(dá)可以換錢(qián)，賣(mài)血也被視為平常，甚至是某些灰色或者干脆是黑色地帶也能被當(dāng)做正規(guī)的盈利項(xiàng)目來(lái)辦！