12月18日。
江都發(fā)布了《休閑江都》宣傳片。
整個宣傳片長達八分鐘，從介紹江都的風土人情古跡名勝到市政府一系列規(guī)劃及便民舉措，其中包括機關食堂對外開放、停車場對外地游客免費、旅游景點一次購票終身免費……
這個宣傳片一出來，便在各大網(wǎng)絡平臺進行傳播。
市里面撥了專款用于網(wǎng)絡推廣，跟一些文旅平臺、旅游達人、網(wǎng)紅主播合作，全方面進行宣傳。
江都的熱度迅速升溫。
網(wǎng)絡是有記憶的，國慶節(jié)剛過去沒多久，江都此前的一系列操作給很多人留下了深刻的印象。
現(xiàn)在又推出了一系列的休閑措施，引起了他們的共鳴和回憶。
于是一些人主動在網(wǎng)上發(fā)帖發(fā)文回憶國慶節(jié)期間去江都游玩的感受。
一些網(wǎng)紅也開始蹭流量，到江都的景點打卡直播。
雖然還沒有到假期，但江都的文旅已經(jīng)開始活躍起來了，游客明顯增多。
有一個特別有意思的現(xiàn)象就是，江都的景點門票銷售量蹭蹭蹭直往上漲。
一些人是來江都旅游的。
還有一些人則是看到江都推出的一次購票終身免費的政策，直接就先把票買了，以后有時間再慢慢來玩，反正也不用再買票了。
等于是提前把終身會員給定下來了一樣。
甚至還有人在網(wǎng)上討論，這么搞下去，過不了多久江都會不會要后悔，把一次購票終身免費的政策給取消了，所以趁著政策剛出來就抓緊買票，并且把宣傳廣告給截圖下來保存，以后還有依據(jù)。
一開始只是一些熱門景點的門票銷售額大幅增長，后來是蔓延到其他大大小小的景點。
有人專門在網(wǎng)上做了攻略，把江都所有收費的景點名單拉出一個列表，然后一次性下單買完所有門票，接下來就準備一個個打卡。
“都容易”平臺上專門推出了江都景點一個模塊，把所有景點羅列了出來，并且加上了導航、周邊住宿餐飲，在討論區(qū)還專門置頂了幾個游玩攻略。
短短一周的時間，江都大大小小的旅游景點的門票收入比超過了過去一整年的收入，而且還在快速增長過程中。
江都本來就是一個旅游城市，去年一年接待游客2億人次，旅游總收入3000億元，門票總收入16億元。
自從休閑江都的宣傳片播出以后，一周時間，江都的門票收入達到了2億，而且每天還在快速地攀升中。
26日。
當日的門票收入達到頂峰，市內(nèi)各大旅游景點門票銷售額共計1億元，創(chuàng)造了歷史。
按照這個趨勢，這個月下來，新政出來以后，江都的門票收入就將會達到過去一年的總收入，關鍵是后續(xù)還會陸續(xù)增長。
“市長，文旅局大致估算了一下，一次購票終身免費的政策出來以后，估計會在短期內(nèi)給我們帶來至少50億元的收入，相當于過去三年多的門票總收入。”
分管文旅工作的盧泊舟無比興奮，又有些擔憂。
“不過后續(xù)幾年恐怕門票收入會大幅減少……”
實際上，當初也是盧泊舟提議拿出幾個景點來做這個活動，結果葉明昊聽了以后，直接拍板把所有國有控股的景點全都拿出來加入這個優(yōu)惠政策。
這個提議非常大膽，雖然短期內(nèi)肯定能夠提升門票收入，但是卻損失了未來的長遠收入。
其他幾位副市長也有些擔憂。
但葉明昊堅持認為門票收入只是旅游經(jīng)濟的很小一部分，按照過去幾年的數(shù)據(jù)，門票收入僅占旅游總收入的0.5%左右。
按照葉明昊的原意，甚至想所有門票直接免費。
不過后來一想，免費的東西讓人不會珍惜，只有出了錢的人才會覺得是自已的，才會想著去使用。
就比如一個人買了一張可以隨時去用的票，他就會想著我都出錢了，肯定要找機會去消費，這才不會吃虧。
“旅游事業(yè)，不僅僅只是門票，就算以后我們每年只有一億甚至更少，或者說沒有門票收入，只要游客愿意來，在江都消費，那么就達到了我們的本意。”
“各大景區(qū)除了門票收入，更重要的是做好文創(chuàng)服務，沉下心來研發(fā)更多的文創(chuàng)產(chǎn)品，讓游客帶到全國各地去，這也是一個很大的潛力點……”
“現(xiàn)在我們要思考的是，如何把這一筆用好。同時為后續(xù)大量增加的游客提供更好的服務體驗，此外如何解決景區(qū)的長期維護成本……”
盧泊舟點了點頭道：“我下來組織相關部門討論一下，盡快擬定一個方案出來。”
他上任時間不長，分管的領域就搞出了這么大的動靜，讓他痛并快樂著。
他明顯感覺到葉明昊對文旅工作寄予了很高的希望，對創(chuàng)新思路很支持，這對他的工作提出了更高的要求，這讓他壓力很大。
但是從現(xiàn)在的情況來看，江都的文旅即將迎來一個大爆發(fā)的機會，他作為分管副市長，搞好了，就是一大筆政績。
隨著越來越多的游客屯票，江都的門票收入迅速突破10億大關，很快又連續(xù)突破20億、30億、40億大關，沖到了56億以后增速才放緩下來。
網(wǎng)絡上關于打卡江都景點，屯票玩?zhèn)€夠的討論層出不窮，各種攻略被整理出來，各路網(wǎng)紅紛紛沖往江都開始直播。
與此同時，也有很多人對江都的這一舉措進行討論評論。
有人認為江都這一創(chuàng)新舉措擊中了消費者的心理，大獲成功，對其他地方文旅樹立了很好的榜樣。
“我們市的文旅部門是不是也要抄下作業(yè)呀。”
“只怕抄作業(yè)也抄不好。”
“我們這個破地方，景點也沒幾個，市政府也沒有什么辦法……”
在一片叫好和羨慕的同時，也有人對江都的做法提出質(zhì)疑，認為江都這樣無疑是殺雞取卵。
“這是一種典型的短時主意，這股屯票風不可持續(xù)，透支了未來幾年的收入，得不償失。”
“沒有持續(xù)的收入，景區(qū)如何持續(xù)運營是一個問題。”
“呵呵，有些人只管眼前，哪管將來。”
“太急功近利了。”